Leer mejor el contexto
Distinguir hechos, hipótesis, escenarios y datos que todavía no existen.
Una experiencia para tomar mejores decisiones, comunicar sin inventar certezas y acompañar a tu equipo cuando el contexto cambia antes que el plan.
Distinguir hechos, hipótesis, escenarios y datos que todavía no existen.
Usar umbrales de información, pruebas pequeñas y criterios de reversibilidad.
Dar dirección, explicar proceso y sostener confianza sin fabricar respuestas.